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“各扫门前雪”曾是农村的常态，村自为战、户自为战，资源分散、力量单薄，好项目落不了地，好产业成不了势。可如今在嵩县，这话不灵了！人家现在流行的是“一个锅里搅稠稀”。（见5月21日《嵩县：“抱团”聚合力乡村共振兴》）
过去各村搞产业，是不是常这样：东村种丹参，西村搞果林，路修通了，却各干各的，资源拧不成一股绳。嵩县偏要“打破村界”，把全县划成5大片区、40个组团，还搞竞争性创建——干得好的组团，一年奖2000万元！这不，叶岭村带着周边16个村，把零散荒山整成5万亩丹参基地，种药、加工、搞花海旅游，连“嵩州叶岭”的牌子都叫响了。
嵩县的经验告诉我们：乡村振兴，必须打破围墙、攥紧拳头，从“单打独斗”走向“片区组团”。
嵩县的“组团”不是简单的地域拼凑，而是以产业为纽带的真抱团，有真机制、真分钱，全县成立6个产业联合党委、25个组团党总支，将310个村的党支部“联”在一起；“4321”分配机制让农户拿四成利润，“牛交所”让脱贫户托管打工加分红，一年到手4万多元。利益捆在一起，人心自然聚在一起。
嵩县的实践还证明：抱团发展离不开群众当主人。修路改厕，政府出水泥、乡镇出砂石、群众出工，4500万元补贴撬动1.5亿元工程，因为群众自己出了力，用着心疼、管着上心，群众从“看客”变成了“干家”。
乡村振兴没有捷径，但有一条明路：以片区为作战单元、以产业链为纽带、以群众需求为出发点。从“各扫门前雪”到“一个锅里搅稀稠”，搅出来的是产业，稀稠里熬的是人心。这条路，走得通，也走得远。
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